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プレゼント用ラッピング

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コスプレしたいのは、高校を卒業したときです。比較的自由な高校だったので、友人の制服を貸借して、複数の高校の制服を着て楽しんでいました。卒業すると、それをすることになるとすごく寂しい気持ちになりました。大学に入ってバイト病院の受付をして、看護師の服を着てされたときはうれしかったです。現在、子供も生まれ、コスプレは縁遠くなっています。
東京電力のトップ会見が13日15時から開始された。開催時刻ぴったりに現れたのは、清水氏のほか、武藤栄（原資力・立地本部長）、藤本孝（電力流通本部長）両副社長と、4人の取締役。勝俣恒久会長は、現れなかった。

冒頭の挨拶で清水氏は、放射性物質の外部流出を詫びるとともに「福島第一発電所1号から4号を冷温停止に落ち着かせ、放出を1日でも早く抑止することに全力で取り組んでいる」と、語った。

計画停電に協力した利用者に対しては「様々な協力に感謝する」と謝意を述べるとともに、「夏に向けて供給量の上積みに全力を挙げ、停電を回避すべくあらゆる努力をしている」と、これまでと同様の内容を繰り返した。

さらに被災者救済についても「政府、自治体と緊密に連絡を取り、被災者の救援に全力を尽くす」と、述べるに留まった。

そして「本来の役目である安定的な電力供給に全力で取り組む」ことを強調した。

出処進退については「東電始まって以来の危機的状況。最大の責務は現状事態の収束に最大限努力し、被害者にしっかり向き合い救済し、電気を安定的にお届けするため、今は出処進退をコメントする状況にない」とする。

いっぽう、日本経済団体連合会の副会長、電力会社で構成する電気事業連合会会長については辞任することを表明した。

約1か月ぶりの会見に、200人以上入れる会見場はあふれ、急遽、別室にモニターが用意された。

清水氏ら役員は、深々と一礼し、席の前に立つと、すっと背筋を伸ばし、席についた。記者からは次々と厳しい質問が飛んだが、表情を変えず、淡々と答えている。

《レスポンス 中島みなみ》

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東京電力（東電） 特別編集


　−−水素爆発の後の注入では遅かったといえるのでは

　清水社長「全力でベストを尽くしていきたい」

　−−福島第１原発の廃炉についてはどう考える。給与カット、事業の売却などリストラの必要性は

　清水社長「１号機から４号機までは廃炉せざるを得ないと思っている。リストラについては、役員、管理職の報酬を削減するなど広い意味でのリストラはさまざまな分野でやる。聖域なく、スリム化を検討している。現状は詰めているところだ」

　−−廃炉の進め方、１０年程度という原子炉メーカーの案についてどう考える

　清水社長「現状、言及できる段階ではない」

　−−補償問題に関して、税金が投入される。社債償還もある中で相当の資金が必要となる。それでもまだ原子力を民間でやるのか、一時的な国有化はしないのか

　清水社長「これから補償は協議を経て決まるもの。設備の復旧もある中で、全力を尽くしていく」

　−−海や空気中に放射性物質を放出し、諸外国に迷惑をかけている。国際的な原子力にも影響している。グローバルな観点からの言葉はないか

　清水社長「放射性物質を放出したことに関しては改めておわび申し上げる。漁業関係の方にもご迷惑をかけた。緊急対応ということで説明が行き届かず、改めて、おわび申し上げる。事態の収束に向けて全力をかける」

　−−具体的な工程表はいつか

　「工程表は現在、対応策を詰めているところで１日でも早くお出しする」

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　日立製作所は１３日までに、福島第１原子力発電所１〜４号機の廃炉に向けた長期計画を東京電力に提出した。原子力事業で提携する米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）や、米プラント大手ベクテルなどと共同で作成した。

　計画では、廃炉に要する期間は明示していないが、原子炉の冷温停止後に核燃料を抜き取り、１０年ほどかけてプラント内の放射性物質を徐々に低減する。その後、内部の機器や建屋の解体、撤去作業に入る。

　通常はこの一連のプロセスに約３０年かかるが、今回の事故ではプラントの破損状態が詳細に把握できておらず、「状況に応じてスケジュールを改定する」（日立）という。

　東芝も先週末、米ウエスチングハウスなどと共同で廃炉案を東電や経済産業省に提出している。

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