May 11, 2011

クリアファイルの形式

今小学生や中学生の間で可愛いカラフルなクリアファイルが当たり前なんですね。しかし、可愛いだけのクリアファイルではなくて、いろいろな種類の紙が入る人と名品のファイルとかもして来ました。今はなんでもブランドから出る - と思っていました。友達同士でカップルにしようとか、あるんですね。最近の子供は大人に近ずいてね。
ビジネス界の常識をどのように教えていくが、社員研修では、鍵となっていくのです。学生の気持ちをよく転換させていくことが必要です。慣れるまでの時間をしっかり確保することも必要にくるわけです。従業員の教育は重要な始まりです。きちんとついてくるような研究をするのも大事ですね。いかがでしょうか。
 今年の12月25日をもって閉店する西武有楽町店(東京都千代田区)の後継店が、JR東日本系の商業施設「ルミネ」になることが29日、正式に発表された。有楽町センタービル(有楽町マリオン)の所有者である朝日新聞社と松竹、ルミネ社の間での協議が合意に達した。今後は2011年秋の開業を目指す。

 若い世代から支持されているルミネは現在新宿や池袋、渋谷などで13の店舗を展開しているが、銀座・有楽町エリアへの出店は初めて。

 同エリアは昨今、「有楽町マルイ」を核とした複合商業施設・有楽町イトシアの誕生、高級ブランドの撤退や海外系カジュアルブランドの出店などで “カジュアル化”が進んでいると言われており、9月に増床リニューアルした老舗百貨店の三越も20〜30代向けのファッションアイテムを積極的に展開している。

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 日本チェーンストア協会が22日発表した全国スーパーの11月の売上高(既存店ベース)は、前年同月比0・5%減の1兆137億円となり、24か月連続で前年実績を下回った。

 家電エコポイントの半減前の駆け込み需要で、家電製品は同9・8%増と大幅に伸びたが、11月下旬に気温が高めに推移し、秋冬物の衣料品が伸び悩んだ。衣料品は同2・5%減で5か月連続の前年割れとなった。

 同協会では、「値段が高いクリスマスケーキやおせち料理の予約が入るなど明るい兆しもあるが、消費者の節約志向は根強い」と分析している。

 日本チェーンストア協会が22日に発表した11月の全国のスーパー売上高は、既存店ベースで前年同月比0.5%減と24カ月連続前年割れとなった。全店売上高は1兆137億円だった。最近3カ月は減少率が0.5%以内にとどまっており、回復の兆しも見えつつあるが、プラスへの転換は容易でないようだ。

 品目別では食料品が0.7%減と3カ月ぶりのマイナス。平年に比べ5割高だった野菜などの農産品が売り上げを押し上げたものの畜産品や水産品、コメや調味料、デザートなどの「その他食品」が不振だった。

 衣料品は2.5%減で5カ月連続のマイナスとなった。11月前半は気温の低下で秋冬物が好調に推移したものの、逆に気温が高めとなった月後半に動きが鈍った。

 エコポイント半減前の駆け込み需要で家電が9.8%増となったことで、住居関連品全体は1.4%増。住居関連品が前年を上回るのは2年9カ月ぶりとなった。

 日本チェーンストア協会の小笠原荘一常務理事によると、12月も前年をやや下回る水準で推移しているという。小笠原常務理事は「クリスマスケーキやおせちの予約など、単価の高いものが売れるという明るい材料もあり、節約疲れが出ているともいわれているが、消費者の節約志向には根強いものがあり、財布のひもが緩むような状況ではない」と指摘する。

 年間販売総額は前年の12兆8349億円から、12兆円台前半に落ち込みそうだ。

 小笠原常務理事は「最近3カ月のマイナス幅が0.5%以内となっており、回復まで今一歩のところまで来ているが、そこをクリアしてプラスに持っていくのは本当に難しい」と話している。

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 ここ数年、低迷を続けている百貨店業界。若者の百貨店離れの進行、郊外型のショッピングモールやアウトレットの台頭などにより厳しい状況が続いている。1991年に売上高が9兆7000億円あった百貨店業界の市場規模は、2009年には約6兆6000億円となり、ピーク時より32%縮小した。

 2010年もその傾向は続いているが、久々に明るい話題として、三越伊勢丹ホールディングス <3099> 傘下の三越銀座店が2010年9月に増床し、店舗面積を1.5倍としてオープンしている。一部の百貨店がこれまでの高級志向の百貨店モデルからショッピングセンター化していく中、同店はあえて従来の百貨店らしさを前面に押し出し、自社バイヤーが売り場を作る「自主編成売り場」の店舗構成となっているのが特長だ。

 ショッピング化していく百貨店の代表が大丸と松阪屋を運営するJ.フロント リテイリング <3086> だろう。従業員が複数の業務をこなすという、従来の百貨店ではあり得なかった効率運営を推進。売り場のテナント化も図っている。2009年には大丸心斎橋店に、2010年には大丸京都店に「うふふガールズ」を導入。パルコやルミネといったファッションビルやショッピングセンターを参考に、若者層を取り込もうとしている。また、松坂屋銀座店には若い女性に大人気のフォーエバー21、また家電量販店のラオックスを導入。年齢層を問わない大衆化の道を歩み始めている。

 関西では2011年に難波高島屋店が増床リニューアルオープン。大阪駅周辺では大阪三越伊勢丹が新規開業し、大丸梅田店が増床、阪急うめだ本店の建て替えも着々と進んでいる。浪速で熱い百貨店競争が繰り広げられそうだ。

 今後、百貨店らしさを前面に誇示し戦う店舗、大衆化していく店舗、どちらが生き残るかは分からない。しかし競争により市場が活性化することで、それぞれの行き道で発展していくことが望まれる。(編集担当:宮園奈美)

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