Jan 15, 2010
夫のクレジットカード
私はずっとクレジットカードを持っていませんが、旦那さんがついにカードを持つようになりました。まだどちらを使用すべきか分からないが、まず、光熱費の請求に使うようにしました。請求書を発行していない分安いので、試してみました。また、大きな買い物をする時クレジットカード払いか、インターネットショッピングで使用することになりました。しかし、1回のカードがあって良かったなぁと思っているのは海外旅行をしたときです。多額の現金を持ち歩くと思わない場合もあるので、そのような場合には便利でした。IDカードといえば、昔から身分証明のために欠かせないものでした。最近ではIDカードにバーコードやICチップが含まれているものがあり、より正確な本人確認ができるようになっています。だけではなく、例えば、大学の出席状況成績の状況など、様々な情報を記憶するのに便利な媒体となっています。
H2Oリテイリング傘下の阪急阪神百貨店の新田信昭社長は13日、産経新聞の取材に応じ、東京都千代田区の商業ビル「有楽町マリオン」の西武百貨店有楽町店跡に来秋、ファッションビルを運営するJR東日本子会社、ルミネの商業施設が入居することを受け、同じビルに入る有楽町阪急の大幅な改装に乗り出す方針を明らかにした。
新田社長は「総花的な展開は難しい」と指摘。「これまでは等身大のOLをテーマにしてきたが、今では女性のライフスタイルや価値観が違う」として、一部に特化したファッションを展開する考えを示した。改装時期は「タイミングが重要」と述べるにとどまった。
【関連記事】
“デフレ銀座”に新顔 西武有楽町店25日閉店、後継ルミネ勝算は?
集客低下の神戸阪急、営業継続は「地区活性化がベース」
「外国人誘致、梅田を楽しむ仕掛け」阪急電鉄の角社長
映画「阪急電車」沿線も温かく総力戦の様相
西武有楽町店が閉店 26年の歴史に幕
こんな時代だからこそ ”こだわりのスタイル”
バンダイ(本社:東京都台東区駒形、代表取締役社長:上野和典)は、現代美術アーティストであるイチハラヒロコ氏の“ことばアート”をモチーフにしたステッカー入りのチョコレート菓子『イチハラヒロコ恋みくじチョコ』(パッケージ全7種、ステッカー全30種・各84円/税込)を、2011年1月18日(火)より一部エリアのセブン−イレブンにて販売します。
『イチハラヒロコ恋みくじチョコ』は、一目見て思わずくすっと笑ってしまいそうな、イチハラ氏の世界観溢れるユニークなメッセージを採用したチョコレート菓子です。商品パッケージは「答えは決まっているのに相談してしまうあなたへ。」「親友のアドバイスがいまいちだったあなたへ。」他全7種、ステッカーは「そのひとに、いますぐ生まれかわりたい。」「江戸時代から好きでした。」他全30種(うち1枚付属)です。
お好みのメッセージのパッケージを選んで買え、さらに中に入っているステッカーを商品名の通りおみくじ感覚であけて楽しめることはもちろん、84円という手頃な価格で買いやすく、コレクションやちょっとしたギフトなどのコミュニケーションツールにもぴったりな商品です。
主なターゲットは20代以上の女性で、セブン−イレブンの関東・東北・静岡・中京・関西エリアの一部店舗(約9,000店)にて販売します。
■問い合わせ先■バンダイ
※発表日 2011年1月11日
以 上
■コンビニ店舗の電気使用量削減
セブン−イレブン・ジャパンが、大学や研究機関などと連携し、店舗の電気使用量削減を進めている。店舗に電気使用量を計測するセンサーを設置して使用傾向をチェック。ムダな使い方をあぶり出すことで、効率的な電気使用につなげる。すでに東京・多摩地区などでセンサーを設置。来年度からは設置店舗を全国約100店にまで広げる計画だ。
セブンは国内で約1万3000店を展開し、1店舗当たりの電気使用量は年間17万7000キロワット時。全店の電気料金総額は1990年には88億円だったが、店舗数の増加に伴い、2009年には352億円に増えた。電気料金の8割は本社で負担しているため、環境対策だけでなく、経費節減といった面でも使用量抑制が不可欠となっていた。
◆東大などと共同で
今回、店舗に取り付けるセンサーは親指大で、東京大学、産業技術総合研究所と共同開発した。店舗内の配電盤に取り付け、電気使用量を計測する。計測データはセブン本社に送信され使用実態を分析、省エネ対策に生かす。
セブン−イレブン建築設備本部の西口清治総括マネジャーは「電気使用の実態をチェックすることで、自分の店がどこで電気の無駄遣いをしているか、という気づきにつながる」と、使用傾向を“見える化”する意義を強調する。
このシステム導入のきっかけは昨年だ。省エネ法改正などを受け、今回とは別の計測器を東北地方の10店舗に設置して電気使用量を計測したところ、同じ大きさの店舗でも使用量にばらつきがあることが判明した。例えば200平方メートルの店舗では年間約14万5000キロワット時から約21万キロワット時まで、約6万5000キロワット時もの開きがあった。電気料金に換算すると、110万円以上の差になる。
このデータを基に店舗にヒアリングしたところ、使用量の多い店は空調をかけたままドアを開放したり、空調機器のフィルター交換をあまりしていない実態が明らかになった。このほかにも、冷凍・冷蔵庫への搬入で扉を開ける時間が長かったり、揚げ物を調理するフライヤーの温度を上げたままにしているなどで差が出ていた。この調査を基に、本社で夏前に店舗向け省エネ指針を作成した。
◆11店で導入し効果
これを全国に広げるには1店舗当たり約30万円の費用がかかる点がネックだったが、東大と産総研の協力を取り付け、量産時には1個当たり数千円で経費を抑えられるセンサーを開発、昨年7月から多摩地区の11店舗で導入した。
その成果は徐々に出ている。猛暑だった昨年、全国の店舗で電気使用量が増加する傾向だったが、センサーを設置した店舗では使用量が前年同期比で0.6%減った。同じエリアで設置していない店舗では8.3%増だったのとは対照的だ。
電気使用量の抑制は、商品の品質にも好影響を与えている。調理用フライヤーの温度に気をつけた店舗が増えた結果、調理油の劣化が抑えられ、揚げ物製品の味が向上。センサー設置の11店舗では秋以降、周辺店と比べ1日の揚げ物の売り上げが約5000円多くなった。廃油も減り、1店舗で年間約13万3000円削減されたという。
将来的には、全店舗の電気使用量10%削減が目標だ。西口総括マネジャーは、「削減分は太陽光パネルなど新たな環境対策の原資に回したい」と、さらなる省エネ対策を進める方針を示している。(佐久間修志)
WriteBacks
writeback message: Ready to post a comment.